Feasibility Analysis of Market Operation of University Stadia

刘大明，丁方凯，李春月

Liu Daming, Ding Fangkai, Li Chunyue



高校体育场馆市场化运作的可行性分析

Feasibility Analysis of Market Operation of University Stadia

刘大明，丁方凯，李春月

作者单位：辽宁工程技术大学体育学院，辽宁 阜新123000

Division of Sports Science and Physical Education, Liaoning Technical University, Fuxin 123000, Liaoning, China.

前言

进入21世纪，我国高等教育发展迅猛，随着学生人数的不断增加，全国各地各类大专院校进行了大规模的基础设施改建扩建, 配套建设的田径场、体育馆、游泳馆、训练房等体育场馆设施也空前强大，规模标准越来越高。但是，目前我国高校体育场馆设施的有效利用状况并不容乐观，高校正面临体育场馆投资大、利用率低、运行成本高的困境。高校体育场馆如何通过全面对外开放，满足人们日益增长的体育健身需求，并适时的利用市场机制进行市场化运营和管理，实现自我补偿和自我更新，是新时期我国高校体育场馆运营管理改革亟需解决的重要问题。

1运用SWOT分析法对高校体育场馆市场化运作进行分析

1.1　高校体育场馆市场化运作的内部优势分析

1.1.1场馆资源优势

随着高校的扩招，国家加大了学校基础设施的建设力度，致使全国各地各类大专院校的体育场馆设施日渐完善。不但室外体育场地数量充足、条件优厚，而且配套建设的室内场馆资源也有了大幅度的改变，规模标准越来越高，部分学校甚至是一校多馆，高校体育场馆资源有着明显优势。

1.1.2体育人才优势

为了满足高校体育教学、训练和群体竞赛活动的需要，高校均按国家有关规定的师生比配备体育师资。高校体育教师是我国体育界学历高、职称高的专业群体，且都具备专业知识、技术与技能，能娴熟地运用科学锻炼方法来指导人们体育锻炼实践，使高校具有了超强的体育人才优势。……