张瑞芸

摘要：随着高校后勤改革的深化，后勤财务管理工作也面临严峻的挑战，目标不明确、体制不合理、核算体系不科学等问题依然存在，这些问题制约了后勤财务管理水平的提升。本文对高校后勤财务改革的必要性与可能性进行探讨，旨在发现当前我国高校后勤财务管理中的不足，以及对其进行改革的可行性。

关键词：后勤改革 财务管理 必要性 可能性

作为高校的一个职能部门，后勤管理处担负着非常繁琐和艰辛的工作，是高校发展必不可少的主要部分。后勤财务管理是后勤管理的关键所在，尤其是在社会主义市场经济体制背景下，后勤部门社会化成为了必然的趋势。正确认识这些问题，并且了解其对高校发展所带来的影响，才能有针对性的解决这些问题，促进后勤财务管理效能的提升。

一、改革的必要性

（一）管理目标不明确

经过多年的改革，后勤部门已经对自身的管理模式进行调整，使其与社会化经营模式相配套。但是，在财务管理方面，依然存在管理目标不明确以及管理绩效偏低的问题。从整体上来看，后勤部门的财务管理目标主要是产值最大化与利润最大化。但在实践中，由于其身份特殊，很多后勤部门始终摆脱不了高校的干涉，一方面其作为企业必然有自身的利益价值的追求，另一方面则必须服务于高校的各种日常生活与经营活动。因此，其在财务运行方面，必然面临一定的“撕裂”，无法与其他社会企业一般将追求高利润作为自己唯一的目标。……