传媒类上市公司内部控制体系建立的难点及解决方案研究
2016-01-30苏珮蓓
财经界·上旬刊 2016年2期
苏珮蓓
摘要:内部控制体系是为合理保证企业经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律规范的遵循行,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,内部控制体系贯穿于企业经营活动的决策、执行和监督的各个阶段、各个阶层,涵盖了企业经营活动的各个环节,对于企业的发展和进步有着十分重要的作用,所以对于传媒类上市公司来说完善自身的内部控制体系显得尤为重要和必要,因此,本文就传媒类上市公司建立内部控制体系的关键点进行了分析,阐述了传媒类上市公司内部控制体系建立的难点,进一步提出了切实可行的解决传媒类上市公司内部控制体系建立过程中难点的措施,以期能够起到抛砖引玉的作用,使更多的人关心和重视传媒类上市公司的内部控制问题。
关键词:传媒类上市公司 内部控制体系 关键点 难点 措施
一、传媒类上市公司建立内部控制体系的关键点
传媒类上市公司是指以广电、出版、报业、新闻等为主的产业在资本市场上市的企业,近年来发展势头迅猛,同样也是我国的支柱型产业之一,对于国名经济的发展和民众生活水平的提高都有着一定的促进作用,所以近年来越来越多的人开始关心和重视传媒类上市公司,而了解和掌握传媒类上市公司建立内部控制体系的关键点是强化其内部控制工作实现其长远发展和进步的关键,通过相关的调查研究发现,其关键点主要表现在以下几点。……
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