王艳

【摘 要】成本管控是房地产开发企业增加经济效益提高竞争力的主要途径，关系到企业的生存与发展。成本管控涉及房地产开发、经营、管理的方方面面。本文针对房地产开发企业在开发过程的不同阶段在成本管控方面存在的问题进行分析，并提出相应的对策。首先，文章针对房地产开发企业特点，分析了房地产开发企业加强成本管控的重要性和迫切性；其次，探讨了当前房地产开发企业成本管控存在的问题及其成因；最后，针对存在的问题及其成因，结合房地产开发企业的特点，提出了加强房地产开发企业成本管控的对策建议，以期为房地产开发企业提高成本管控水平提供有价值的借鉴。

【关键词】房地产开发企业；成本管控；成本管理

一、引言

随着国家宏观调控力度不断加强和房地产市场竞争的日趋激烈，房地产价格上升空间有限，而房地产开发成本却在不断攀升，大大缩减了企业利润空间。在这种情况下，加强成本管控成为增加房地产开发企业经济效益、提高竞争力的主要途径，关系到企业的生存和发展，是企业发展的必然要求。由于房地产项目投资数额巨大、建设周期长，因此其开发过程通常按不同的阶段进行划分，主要分为投资决策阶段、规划设计阶段、工程建设阶段、竣工结算阶段。成本管控作为一个系统工程，涉及房地产开发过程的各个阶段，本文按照开发过程不同阶段分析房地产开发企业成本管控存在的问题及其成因，并提出相应的对策。……