史引娣

【摘 要】本文从内部管理控制和内部会计控制，对我国中小企业尤其家族企业，存在的问题进行分析，并提出改进措施。完善中小企业内部控制是势在必得。

【关键词】中小企业 ；内部控制；财务控制

一、中小企业内部控制的意义和作用

1.有利于实现企业经营目标

在企业特定的业务或行业内，如何经营、选择哪种具体途径或方法实现企业经营目标，不单依靠人来实现，还需要有效的内部控制制度提供科学的管理手段或方法，可靠的财务经营信息。如果发现经营活动的某个环节与制度偏离，相关管理人员应及时采取措施，预防、纠正、减少舞弊或者错误，保证经营活动正常进行。

2.有利于财务目标的实现

财务目标是企业经营目标的核心目标。加强企业内部控制制度，保证企业会计信息的正确性和可靠性。会计信息反映企业过去的经营情况，包含财务状况、经营情况和现金流量等，同时也是企业决策者规划未来的依据。所以，必须通过内部控制制度控制目前的财务活动，以实现企业财务战略目标。

3.有利于管理人员对企业经营活动的有效控制

管理人员是企业经营目标的执行者，不仅有要了解企业过去，还需要知晓当下企业内外环境，以及准确预测企业未来。这些内外信息的沟通也属于企业内部控制制度执行的范围。比如，预算管理是内部控制的方法之一，是在企业经营目标指导下，对未来经营活动和财务结果进行全面预测和筹划，同时在执行中不断监控，对照和分析实际和预算的差异，从而指导日常经营活动。……