王颖

摘要：随着社会对于公立医院服务水平关注的加强，如何做好医院绩效管理工作，提高管理水平就成为了我们重要的研究内容。在这一研究中，绩效考核的运用是提高医院绩效管理水平的重要保证。我们针对这一情况，开展了公立医院人力资源管理中的绩效考核实践研究，为医院管理的开展提供有效支持。

关键词：绩效考核  公立医院  人力资源管理  运用与意义

在我国的公立医院管理过程中，建立起行之有效的绩效管理，对于医院管理工作的开展有着重要的正面作用。在实际的绩效管理过程中，绩效考核的开展是当前医院的一项重要考核工作内容。在医院日常工作中，良好的绩效考核工作的开展是我们提高医院医疗服务质量与效率的重要保证。正因如此，在医院考核管理研究中，我们结合绩效考核的主要运用方式，以及绩效考核开展的意义，进行了综合性的分析研究。这一研究的开展对于医院考核工作与整体工作的质量提升，具有极大的实践性作用。

一、公立医院绩效考核实践运用研究

在当前实际工作过程中，医院管理工作者根据医院人力资源管理的实际情况，运用实践性工作方法开展绩效考核工作。这些工作方法包括了以下几点。

（一）以绩效平衡卡模式开展绩效工作

在公立医院的绩效考核实践过程中，平衡记分卡的应用对于绩效管理的开展有着重要的促进作用。平衡记分卡在实际的绩效考核中具有良好的平衡性能，其应用可以保证医院绩效考核工作中对于人力资源在财务、市场、内部运营以及学习与成长中的具体表现进行考核。……