新医改下医院内部控制与绩效改革存在的问题及对策
2016-01-19李家卉
财经界·上旬刊 2016年1期
李家卉
摘要:伴随着我国经济的快速发展,我国医疗卫生行业也在不断的深化改革,建设现代化管理制度和绩效考核机制是必然的。只有建立了完善的内部控制制度与绩效考核机制,才能有效促进医院长久性的发展。本文重点针对医院内部控制与绩效改革中现状制定了相应的改革措施,希望为医院的长久性发展提供有利帮助。
关键词:医改 内部控制 绩效管理 存在问题 优化措施
一、概括医院内部控制与绩效改革
所谓医院内部其实就是为了医院能够达到最终的经营目的,保障资产的安全和医院财务信息的真实性,而制定的一项完善、健全的内部控制制度和方式。医院内部控制直接影响着医院整体的经营管理。而只有具备了完善的绩效考核机制,才能够明确医院各部门对于工作完成的质量,采用合理的奖惩机制给予适当的奖励或惩罚,更好的激励员工工作积极性和热情。
二、现阶段我国医院内部控制与绩效改革存在的问题
(一)现阶段内部控制面临着众多方面的问题
医院内部控制意识薄弱,环境不优良。在医院管理中内部控制占据着十分重要的位置,可是我国医院因为多数属于公益性质,并没有对成本进行严格的约束,也没有特别追求过高的利益,只是单方面接受国家给予的补贴,这就导致医院对会计人员的要求比较松懈,没有深入的认识内部控制,也就造成内部控制制度无法正常进行,而且,内部控制管理人员不具备良好的专业知识,内部控制实行的效果主要受工作人员的职业素质和知识水准影响;内部控制制度不完善,不具备完善的风险评估体系。……
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