张艳秋

摘要：企业是以盈利为目的的经营组织，成本控制是实现这一目标的重要手段。如何降低消耗，减少成本和费用，增加经济效益成为企业经营必须面对和解决的重要课题。企业在发展过程中，无论是管理观念、管理方法，还是产品规模、产品标准，都会产生各种各样的问题。而同时，正是这些问题推动了企业发展。成本控制作为当前企业管理重点之一，如何借助科学的管理办法完善企业成本控制，已成为现阶段企业普遍关注的问题。基于此，本文围绕现代管理模式下企业成本管理环境及其实践中存在的问题展开分析，提出了改善企业成本管控效能的工作思路，以期同行交流借鉴，共促进步。

关键词：成本控制  现代企业管理  工作思路  成本意识

相较于西方企业管理，我国企业管理起步较晚，仍处于传统管理模式向现代管理模式的转型期。作为企业发展的最基本要素，成本的控制直接影响着企业的经济效益。因此，加强企业成本的管理控制，以降低单个产品的成本为目标，提高企业的经济效益，对企业的可持续发展战略目标的实现以及增强市场竞争力具有重要意义。

一、现代管理模式下企业成本管理环境

自2008年金融危机爆发以来，全球经济的发展都受到严重影响。我国为鼓励经济增长，提高国际经济地位，所制定的相关经济政策相对宽松，加之近几年“扩大内需”政策的提出和实施，都为国内经济提供了良好的发展环境。……