张丽辉

摘 要：随着医疗卫生事业单位的不断深化改革和发展及其管理模式的不断创新，医疗卫生事业的财务精细化管理被提上了日程。文章简介了医疗卫生事业单位财务管理精细化的主要内容，分析了当前精细化管理存在的问题，提出了相应的对策建议。

关键词：医疗卫生单位 财务精细化管理 内容 存在问题 对策建议

中图分类号：F233

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2015）06-087-02

我国医疗卫生事业在市场经济的背景下不断地深化改革，全面推行医疗卫生事业单位的财务精细化管理工作必须从思想上提高意识，树立财务精细化管理的理念，全面落实责任。根据国务院颁布的《关于深化医药卫生体制改革的决定》，在确定医疗卫生事业单位属于公益性事业单位的同时，对其改革的目标、任务及方向有着明确指示。医疗卫生事业单位作为公众一直以来关注的热点，在不断改革深化的同时十分受国家的重视，政府对其投入的资金使用情况及公众对其的服务质量都会被更加关注。

一、医疗卫生事业单位财务管理精细化内容

1.财务管理精细化的概念。管理精细化是以避免浪费、创造最大化的价值为目的，以促使管理达到高质量、高效率为前提来经营和组织单位管理工作的一种管理经营模式。为了实现财务管理精细化，就必须从核算并监督单位经济活动的每一个细节做起，以达到全面有效地控制医疗卫生事业单位的整个经济活动，从而使得单位的财务管理能力被最大限度地提高，实现资源的有效利用并且通过高效率、低消耗的方式开展经营管理工作，为单位创造更多的社会价值及经济价值。……