摘要：从组织级项目管理层面出发，美国项目管理学会提出了项目管理成熟度评价模型，现已被广泛用于房地产项目的开发和管理当中。通过项目管理成熟度评价模型的运用，房地产企业进一步提升了自身实力。基于项目管理成熟度的评价基础，本文对房地产项目管理成熟度评价模型的构建进行了研究，幫助企业了解项目管理的缺陷与不足，从而便于对管理计划进行修订，以此促使企业管理水平及竞争实力的提升。

关键词：项目管理成熟度评价模型；房地产；企业管理

项目管理是现代化的一种管理方式，已被逐渐应用到房地产企业的工作当中。房地产项目管理水平直接影响着整体项目的成功与失败。所以，对房地产项目管理能力进行评价，同时也是房地产企业实力的重要体现[1]。在项目管理能力评价过程中，项目管理成熟度评价模型这一技术起着至关重要的作用。结合房地产企业项目管理的特点与实际状况，对房地产项目管理成熟度评价模型进行研究，旨在对现有成熟度评价模型的缺陷进行弥补，以此促使房地产项目管理能力的逐渐提高，同时增强房地产企业的竞争力，为其社会及经济效益目标的实现创造有利的条件和基础。

一、成熟度评价模型的概念

项目管理成熟度评价模型表达的是企业组织按照预定条件及目标，可靠实施项目所具备的一种能力。成熟度评价模型具有整套的科学体系与方法，是企业项目管理能力及项目实施成功率提升过程的一种表征。……