高莹

【摘 要】随着我国经济的发展，房地产业也逐渐成熟和发展，为了有效提高我国目前房地产业的整体水平，就需要对项目的主要进度进行质量控制。本文对房地产项目的主要进度进行了分析，仅供业界人士参考。tp：//www.xzbu.com

【关键词】房地产；项目进度；质量控制

只有不断加强我国房地产行业的质量要求，才能从根本上解决当前我国房地产遇到的瓶颈，才能保证我国居民的住房安全，才能为我国的经济奠定基础。

一、房地产开发项目管理概念

房地产开发项目管理的最终目的是高效率地实现项目目标，其是以项目经理负责制作为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，在开发项目建设的全过程，按其内在运行规律，建立有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。房地产开发项目管理是一套复杂的管理体系，它以房地产企业、监理公司为主管，各参建单位参与，通过计划、组织、协调和控制四个方面的管理，保证房地产开发项目有效进行，最终实现项目目标。房地产开发项目管理的具体流程步骤：

1、其在计划管理方面。对房地产开发项目进行计划管理，能使项目的开发建设有计划、按顺序有条不紊地展开。也就是说，通过使用一个动态计划管理，将工程项目全过程和全部开发活动纳入计划轨道，从而使项目有序地达到预期总目标。

2、其在组织管理方面。这是指通过职责划分、授权、合同的签订与执行，以及根据有关法律法规，建立各种规章制度，形成一个高效率的组织保障体系，使项目的各项目标得以最终实现。……