蒋奇英

摘 要：现代职业院校的管理是一项重要工作，它是一门科学，也是一门艺术。从精细化管理的角度对其进行了研究。

关键词：精细化；职业院校；管理

精细化管理作为现代工业化时代的一个管理概念，是一种先进的管理文化和管理方式，它的特征可以用精、准、细、严、实五个字来概括。在职业院校管理中引入精细化管理的理念，将对其正规化管理起到促进作用。

一、切实明确责任，管理分工精

精细化管理是一个单位全体人员智慧、力量、才能共同发挥作用的过程。只有每个人都认识到精细化管理的重要意义，明确自身的职责，从自己做起，从细节做起，齐心协力，才能搞好职业院校管理工作。首先，必须从认识入手，确立管理工作要精益求精的思想。其次，采用科学的方法，制定具体而不复杂的精细化管理措施，精确定义每个岗位的职责、每个工作的具体流程，使每个人都明确自身的职责，清楚自己的各项任务。

二、严格跟踪过程，把握动态准

现在有的院校在管理中不看过程，只看结果。但是只重视结果的方式，必将导致管理工作存在漏洞和隐患。因此，要对管理工作的具体过程进行密切跟踪，不断了解管理工作内外因素的变化，准确把握管理工作的重点和时机，提高管理工作效率。当管理工作出现问题的时候，对过程的追踪可以帮助发现管理工作中的薄弱环节，纠正不合理、不实用的方法措施，及时吸取教训、阻塞漏洞，防止类似的问题重演。……