熊会芝

摘要：在建筑行业飞速发展的今天，建筑行业不仅促进了国民经济的发展，还在市场中占据了重要位置。但由于建筑项目投资力度的不断增大，在企业内部管理中存在的问题由此而凸显出来，从而受到有关部门广泛的重视，本篇文章将根据企业内部问题进行具体分析，并提出相应的解决方法。

关键词：建筑管理；存在问题；解决方法

前言：伴随着国民经济的腾飞，建筑行业的重要地位逐渐显现，涉猎面广布、涉及金额大已成为建筑行业的主要特点。但不可否认的是，我国建筑企业在业内取得万众瞩目成就的同时，也存在着一些亟待解决的问题，与其他国家的建筑管理方面相比较，确实存在一定的差距。就建筑行业自身而言，保持企业实力，在市场中立于不败之地，都需要不断提升自身内部经营管理水平，也就证实了处理好建筑工程管理中存在问题的重要性。

一、 建筑管理中存在的问题

（一） 管理体制不完善

目前我国建筑行业中多采用封闭式管理，由于管理模式的限定，企业内部管理人员对行业发展做不到了如指掌，无法了解到高速发展的建筑行情，对于先进的管理模式一无所知，没有进步的空间，导致决策经常性出现判断失误。而小型企业中会出现管理人员身兼数职的现象，人员工作分配不均，不能有效地完成工作，从而不能适应社会发展而走向破产。

（二） 安全意识淡薄

一是由于工作环境的恶劣，导致安全危险源头过多，加之施工工地人员流动性大，人员复杂，良莠不齐，导致自身安全意识淡薄，同时在施工方没有进行安全教育培训下，贸然施工，从而增加了安全事故发生的几率。……