李民亮

摘要：国内经济突飞猛进，各大行业进入了高速发展的时期。其中，建筑施工行业也取得了较大的发展。但是，发展与问题并存，在建筑施工行业中，施工团队工作的漏洞和项目管理公司的不作为，引发了一系列施工问题，尤其是施工安全、施工质量更是成了该行业的老大难问题。本文的研究便是在此基础上展开。为此，本文将谈谈在土建施工现场管理中的几个典型问题，并针对这几个典型问题给出应对的对策以供参考。

关键词：现场管理；探讨；土建施工

引言：结合现实情况来看，在施工行业中，现场管理包含了下列内容：一是管理下属的普通施工人员；二是控制施工中的各类浪费现象；三是安排施工进度并保障进度的顺利进行；四是控制施工的总体成本；五是防范和管理施工安全；六是控制施工质量以确保达到施工的约定目标。每个方面的内容需要施工公司高度重视并准确落实，这样才能打造成更合标准、更合要求的建筑质量，也才能最大限度保障普通施工人员的安全。

1.土建施工中现场管理的问题

1.1法律意识不足

当下，国家相关部门已经对土建施工制定了比较完整的法律体系。但是，法律体系在执行过程中却出现了问题。究其原因是：施工团队的领导人法律意识不足，为了提升自身的经济效益，催促下属的施工团队加快施工进度、缩短周期，而施工团队的施工人员也缺乏法律意识，只得听从领导的要求，这就出现了不少违规施工的不良现象。……