王秀芬　方巍

【摘要】 随着现代企业制度的不断发展完善，财务总监作为现代企业中非常重要的高级管理职位，承担的权责在不断增加，其角色和价值也愈来愈被人们所关注。在此基础上，财务总监角色的定位和能力匹配也发生着很大的变化，为此，本文系统探讨了财务总监在现代企业经营管理中的角色定位和能力匹配、职业素养要求，以期为企业财务总监的培养和管理提供有益参考。

【关键词】 财务总监 企业管理 能力匹配 角色定位 职业素养

一、引言

现代企业制度要求企业遵循《公司法》规定建立法人治理结构，实现产权明晰、责权明确，所有者与经营者责权分离。财务总监（CFO，Chief Financial Officer）作为受聘于董事会，代表所有者利益，参与企业日常经营管理，对企业运行进行全过程监控，是现代企业制度的重要组成部分。该职位的设立标志现代企业制度完善程序与实际运行效果，是企业有效管理运营的可靠保证。财务总监依照规定参与公司经营管理的全过程，对董事会负责，提供战略性意见，立足于股东与管理者之间，发挥监督与控制职能，是掌握企业神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物。目前，财务总监在公司政策制定和价值创造上所承担的责任不断增加，其角色和价值也愈来愈被世人所关注，特别是在企业IPO（Initial public offerings，企业上市）时，财务总监在保持持续盈利能力、资产质量良好、规范会计基础工作和依法纳税方面，均起到举足轻重的作用。……