顾亮亮

摘 要：伴随中国医疗体制改革持续深入及药价监督管理方式更加成熟，医疗机构需要加强全机构收支核算，精打细算使用医疗经费，由此使得医院加强全面预算管理的必要性更加突出。其目的是降低医疗成本，提高医疗经费使用效益，合理配置医疗资源，有效细化医院收入。但目前由于受诸多因素的影响，医院在推行全面预算管理的过程中存在着一些仍需解决的问题。本文从医院全面预算管理的涵义出发，对目前医院全面预算管理存在问题进行了简要分析，并针对问题提出了相应的财务风险防范的解决方法。

关键词：全面预算管理；医院；问题；解决方法

医院的预算管理是医疗机构内部控制的重要内容，是现代医疗机构实现总体战略管理的主要手段，它伴随商品经济的发展而发展，并随着医院管理要求的提高而始终在完善、提高。通过有效实施全面预算管理，并结合奖惩措施，激发全体医护人员主动控制本科室医疗成本的积极性，使员工真正成为医院的主人，在为患者提供优质服务同时，实现科室和医院经营目标的实现。此外实行全面预算管理也能做到“心中有数”，能有的放矢进行医院各项费用合理使用，使其控制在预算支出范围内，防止因超支造成的财务风险增强，起到防范财务风险的作用。

一、简谈医院全面预算管理

作为医院内部控制主要方式的医院全面预算管理，对现代各医疗机构的成熟与发展起着重大作用。……