司马力

摘要：很多建设项目都具有规模大、投资多、周期长、造价组成复杂等特点，在建设项目实施阶段，有很多管理漏洞。因此，如何进行有效控制投资，科学管理，从而取得最佳投资效益，已经成为目前工程项目管理的重点。本文将详细探究建设项目实施阶段的投资控制方法。

关键词：建设项目；实施阶段；投资控制

引言

工程项目投资控制是一个动态过程，贯穿项目全过程。新时期，市场经济变化多端，工程投资控制复杂程度高。因此，相关工作人员必须努力提高自身专业知识，更好的胜任工程项目投资控制工作。

1 建设项目实施阶段投资控制内容

建设项目实施阶段投资控制指的是对建设项目立项后的勘查、设计、招投标、施工、竣工、工程结算等经济活动的真实性、合法性进行管理，以此保证建设项目实施的规范性、高效性，并且取得良好的经济效益和社会效益。

在建设项目实施阶段中，投资控制的主体指的是建设单位自身的职能部门，例如：建设单位工程管理部门、财务部门以及审计部门；也可以是建设单位委托的工程咨询管理机构，例如咨询公司或者监理公司。

2 建设项目实施阶段投资控制原则

2.1控制目标与建设目标协调一致

投资控制目标与项目建设的总体目标基本相同，投资控制工作的展开必须紧扣建设的总体目标，促进建设项目能够更快、更好的实施。在相对独立以及客观的条件下，努力促进项目管理与投资控制的和谐进行，有利于投资控制与项目管理能够更好的进行衔接。……