金建兵

[摘 要]随着我国建筑市场的不断发展，如何将建设项目造价控制在合理范围，实现投资效益最大化，是值得研究和探讨的问题。工程造价全过程管理是指为确保项目建设的投资收益，对建设项目从可行性阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行全过程的造价管理控制工作。在本文中，笔者对建设项目的各个阶段如何进行全过程造价管理进行探讨。

[关键词]工程造价；全过程；投资控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）25-0214-01

0 引言

工程造价全过程管理是对建设项目从可行性阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。建设工程造价有效控制就是把建设工程造价的发生额控制在允许的工程造价限额内，随时纠正发生的偏差，合理地使用人、物、财力，保证项目投资目标的顺利实现，从而取得较好的投资效益。

1 项目的可行性研究阶段

可行性研究阶段主要论证项目在技术上的先进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设上的可能性和可行性。工程造价的制定与控制贯穿于项目建设全过程，但可行性阶段各项技术经济决策，对建设项目的工程造价具有重要影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、施工工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价。在这一阶段，应充分注意工程项目的原始资料的搜集，对工程建设的实际情况的考察。

2 项目的设计阶段