金畏

摘 要：EPC是一种项目总承包模式，业主将工程项目设计、施工和采购等同时发包给承包商，以此来有效降低业主项目管理工作的难度。对EPC模式的组织实施方式进行了分析，并在此基础上就EPC总承包模式下的业主投资控制提出了一些观点和认识，仅供参考。

关键词：EPC总承包模式；投资控制；质量管控；变更管控

中图分类号：TU712 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.10.055

在EPC总承包模式下，虽然业主对工程项目的管理难度大幅度降低，但是监管力度不够，以至于总承包商可能会出现偷工减料等行为，因此，业主如何加强投资控制成为一个非常重要的研究课题。

1 EPC总承包模式

EPC总承包模式实际上是一个交钥匙的模式，即将项目设计、施工建设和采购过程等融为一个整体，在此过程中，业主仅需提出明确的要求即可，说明大致思路和想法，然后经招投标选择合适的承包方。承包方根据业主要求进行组织规划和施工建设，以实现业主投资目的。该种模式下，业主可与顾问公司签订代理合同，并委托其相关项目服务、解决实践中遇到的问题。在实际管理过程中，业主与咨询公司、总承包商签订合同，而咨询公司、承包商之间为协调关系，采购、施工和设计单位与总承包商签订合同后对其进行负责。在该种模式下，业主对项目建设的掌控度并不高，从某种意义上来讲，项目施工建设质量主要取决于承包商，将项目建设设计、建设以及采购等作为完整的系统，使之更加的科学、合理，业主对此并不干涉。……