房地产成本管理的突出问题及对策研究
2015-10-21张朝阳
房地产导刊 2015年3期
张朝阳
【摘要】随着经济的发展,房地产事业得到了快速的增长。而房地产企业为了更好的在市场中发展,必须加强自身的成本管理。因此,在新形势下探讨房地产企业的成本管理是有非常现实的意义。基于此,文章对房地产成本管理进行分析,以期能够提供一个借鉴。
【关键词】房地产;成本管理;问题;对策
1、房地产开发成本与构成
1.1房地产开发成本涵义
房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。
1.2房地产开发成本构成
- 土地成本。土地成本中又包括征用土地或者土地进行拆迁费用,将土地进行开发的一系列过程中都是组成土地成本的要素。土地成本是整个房地产成本的基础,土地成本的高低与否,直接影响施工后期各项标准的成本。
- 房地产开发前期准备工作费用。房地产开发中的前期费用根据各地城市的经济发展状况有所不同,其中包含的各个小项也由各地的施工方对采购的不同而不同。一般情况下,发达地区的前期费用相对较高,采购受地域局限和商品垄断价格也都稍高。
- 房地产工程中的建筑安全费用。……登录APP查看全文
