马小戈1 杨光2 林志野3

【摘要】技术管理是一系列成熟的施工应用技术的组合管理，实施以技术管理为先导的施工项目管理措施是经过大量反复工程实例经验的浓缩，此项措施可以在保证项目综合有序推进的前提下，实现项目施工管理的合理效益获取，本文以某大型住宅类项目的技术管理实例为依据，结合项目管理的一些框架性思想，为后续类似工程的深入探索奠定管理理论的基础，也提供部分经验作为后续项目施工过程管控的参考。

【关键词】技术管理  项目施工管理  先导

某大型住宅类项目位于哈尔滨开发区中部，地理位置卓越，项目建成后将成为大的区域规划的核心人口密集区之一，一期工程由建筑面积80万平方米住宅构成，建设期为2.5日历年，整体项目规划共由三期项目构成，三期投入使用后，相应地块区域将形成以住宅、办公、餐饮、娱乐、教育等为一体的综合体构成，具有较强的综合优势。

项目部中标一期住宅项目后，吸取了之前类似工程的模式经验，提出了以技术管理为本项目施工管理先导的管理理念，技术、商务、现场三驾马车共同作用共同制约的管理格局，项目策划以技术和商务为主体，履约管控以技术和现场为主体，上述两项管控均以技术管理为核心的管理。

依据上述管理理念，技术管理的主要思想包括以下几个方面。

1、技术管理在项目策划阶段的指导思想

首先，在项目策划阶段，技术系统需要……