彭立秋 蔚咏红

1.金华市市政管理处；2.金华市园林管理处

摘要：本文对市政设施管理内部控制的内容、措施进行了阐述，对内部控制制度的建立，运行提出了设想，对内部控制制度实施的前景和作用进行了分析。

关键词：市政设施；设施管理；内部控制

1 前 言

随着我们国家的经济飞速发展，市政设施管理内部控制对于单位内部管理以及经营的作用逐渐地突出出来，这个关系到单位内部的每一个方面[1]。并且市政设施管理内部控制的实践大部分都是单位管理的非常弱小的一个环节，而且还非常重要，还是经营失败以及生产内患最根本的原因。内部控制是市政设施管理为确保经济活动可以正常地运行采取的一些非常必要的管理措施，不但包括了对单位经济活动进行评价、控制以及综合计划而制定的一些规章制度，还包括了分析、审核以及核算各种各样的信息资料以及一些报告的步骤及程序，也包括了指挥经济活动各种各样的方式方法。市政设施管理内部控制实际上就是一种管理。怎么样建立以及健全内部控制制度，增加竞争力，保持持续发展，是一个非常重要课题[2]。

2 内控制度设置及其实施的现状

2.4 内控制度监督检查不好，考核奖惩力度不够

市政设施管理的只是代表着我们国家对市政设施管理进行经营，然而财产所有者我们国家没有建立起很好的监督体系，所以经营者没有建立以及完善建立市政设施管理内部控制的主动性以及积极性，而对市政设施管理内部制度的监督检查基本上都是走个过场，而且考核奖惩基本上都是单方面的奖励，基本上没有出现惩罚的现象[2]。……