杨洁

中冶华天工程技术有限公司 243005

摘要：对于任何企业而言，提高利润空间，降低成本是运营中非常重要的工作内容。其它行业相比，建筑行业运行中的风险与压力更大，较长的施工周期、大量的资金投入都要求其做好科学的造价预算，在确保施工质量的前提下做好成本控制工作。但是部分工程管理中，建筑工程的造价预算存在些许不足，不利于企业自身的长远发展。以下本文就建筑企业工程造价预算存在的问题进行分析，重点就存在问题的解决进行了详细的探討。

关键词：建筑企业；工程造价预算；存在问题；解决措施；意义

一、建筑工程造价预算管理的意义

在建筑工程管理中，质量控制与成本控制都非常重要，有效的成本控制需要通过科学的工程造价预算才能实现，预算人员可以通过对现有技术的了解及施工的需求进行分析，严格的按照施工计划来进行造价预算。在施工计划的实施中，工程预算的准确性可以有效的降低施工中的浪费，确保在既定工期内准时完工。但是，建筑工程造价预算需要其它部门的配合，同时，需参考相应的标准来执行，为企业的健康发展提供有利的支持。

二、建筑工程造价预算管理中存在的问题分析

1、管理意识薄弱。虽然近年来我国的建筑事业得到了快速的发展，但是对于建筑工程造价预算管理的研究依然在进行中，全程化的造价控制体系尚未形成。建筑工程造价预算管理的开展需要各部门的配合才能实现，但是，这一点在具体的造价预算工作中并未得到落实。……