项目管理法应用于建筑工程管理中的价值探讨
2015-10-21黄景龙
基层建设 2015年30期
黄景龙
肇庆市领恒物业服务有限公司 广东省肇庆市 526020
摘要:在科学技术的推动下,我国社会经济取得瞩目成就的发展,城市化进程不断加快。现阶段,我国建筑行业取得突飞猛进的发展,主要体现在两个方面:其一,建筑企业的数量明显增多;其二,建筑企业规模不断扩大。建筑工程在建设的过程中涉及多个环节,且需要多个专业的良好合作。因此,建筑工程管理工作显得尤为重要。目前,项目管理法被广泛用于工程管理中,且取得了一定的成就。本文先简单概述项目管理法,然后分析应用价值,最后重点探讨其在建筑工程管理中的应用。
关键词:项目管理法;应用价值;建筑工程管理
近年来,在我国社会经济的快速发展下,建筑行业面临着良好的机遇和挑战。对于建筑企业来讲,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就需要做好建筑工程管理工作,确保工程质量,赢得良好的信誉和口碑。作为管理科学的一个分支,项目管理法是一种良好的管理方法,将其用于建筑工程管理中,对于工程的整体效益、效率均具有重要的意义[1]。下文主要分析项目管理法在建筑工程管理中的应用。
一、项目管理法概述
所谓项目管理法,简单来讲,就是关于如何进行项目管理的方法[2]。它的目的在于研究高效完成项目目标的方法。在实际的应用过程中,项目管理法以经理负责制为基础,对项目进行有序地控制、协调、组织和计划,促使各个生产要素合理配置,项目的内外部环境更加协调。……
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