雷忠智

摘要：以最低成本投入，获取最大经济利益，这是企业财务管理的目标。对于一个企业来讲，财务管理是企业管理的中心和重点，而财务管理又是围绕企业总目标来进行的。因此，作为企业管理的中心，财务管理涉及多方面的经济活动，是资金管理的重心。企业要想提高自身竞争力，就必须最大限度地发挥财务管理作用，提高企业经济效益。文章从加强财务管理措施进行分析探讨，提出提高企业经济效益的有效途径，以供业内人士参考借鉴。

关键词：事业单位；经济效益；财务管理

一、加强资金管理

在企业的财务管理中，对于资金的管理又是重点。对于企业来说，资金是一切生产活动运作的基础，如果没有资金，企业的一切经营活动就无法进行。但是如果企业把握不好资金管理，没有计划盲目的动用资金，也无法获取经济利益。因此，财务管理的重点是加强资金管理，将企业资金最大限度的进行利用，从而发挥财务管理在企业中的作用。

（一）合理计划安排使用资金

以量入为出的原则，来计划企业年度资金的使用，同时要参照企业年度生产计划以及贷款回笼目标要求来进行。为了控制支出在资金使用计划之内，必须要避免计划以外的资金使用，减少资金流动的盲目性。

（二）加强资金的运转效率，减少对资金的大量占用

管理资金的时候万万不可大意马虎，因为资金的充足与否直接关系到企业是否能够正常运作，市场上因为资金管理不当而造成的企业倒闭的现象比比皆是，所以对资金开展管理的时候越仔细、越全面越好，对资金进行恰当与合理的调度。……