白玉红

摘要：随着我国经济的高速发展和人民生活水平的提高，我国的房地产开发事业得到了较好的发展，房地产的开发涉及数额较多的资金，建立良好的财务预算管理机制，能够有效提高房地产开发企业的经济效益，文章深入的分析了房地产开发过程中企业财务预算管理工作存在的问题，并提出了相应的解决方案。

关键词：房地产；开发经营；财务预算管理探讨

一、探讨房地产开发经营过程中提高财务预算管理能力的意义

国家改革开放三十多年来，我国房地产事业获得了巨大的发展，不仅改善了我国公民的工作生活环境，也促进了我国其它社会事业的发展，但是，房地产开发经营需要运转较多的资金，还需要应对政策变化和市场环境变化带来的挑战，面临着较多的经营风险，因此，提高房地产开发经营过程中的财务预算管理能力，能够有效提高房地产开发企业应对财务风险的能力，保证房地产开发企业的健康稳定发展，促进我国房地产开发事业的进一步升级。

二、房地产开发经营过程中财务预算管理方面存在的问题

（一）房地产企业财务管理人员对预算管理的认识缺乏科学性

一些房地产企业的工作人员对财务预算管理的认识比较狭隘，财务预算既包 括了企业在发展过程中财务情况可能出现的变化，也包括了企业的经济效益。但是，一些企业仅仅将预算管理工作交由财务管理部门单独进行……