乔旭江

摘要：文章介绍了煤矿企业资金管理现状，并为解决煤矿企业资金管理问题提出若干对策，如建立健全资金管理信息平台，建立健全资金预算管理机制，集中管理资金，健全结算制度，转变观念，降低融资成本，改善负债结构，建立内部追责制度，主动化解资金与财务风险等。

关键词：煤矿企业；资金管理；现状；完善

资金对企业的生存与发展犹如血液对人体成长与健康般重要，资金管理不仅关系着企业生产经营能否顺利进行，还直接影响着企业的经济效益与每个员工的切实利益。当今煤矿企业既承受着市场经济带来的竞争压力，也面临着国家对行业提出转型升级的要求，同时企业自身也需要提高资金使用效率，以此降低成本和提高收益，从而通过加强资金管理拓展企业的生存空间并实现可持续发展。

一、煤矿企业资金管理现状

（一）常见问题

1. 落后的意识与方式

这是资源型企业最常见问题之一，由于长期以来陈旧落后的生产管理意识使企业管理层只注重生产销售，在提高管理技巧、改善管理手段上不够重视。企业对资金与财务管理工作存在着较严重的“等、靠、要”的惰性思想，过于依赖国家对行业的政策倾斜和优惠，缺乏在企业内部加强管理的主观能动性。缺乏先进的管理思想的直接后果就是企业对资金管理极为短视，基本没有中长期规划，尤其缺乏对资金的预算管理意识。

多数企业只重视资金结算而未建立健全资金预算管理机制，无法对资金开展有效的事前规划、事中控制与事后监督与分析。……