张亚静

摘 要：在竞争日益激烈的现代市场经济下，人的作用在企业发展中越来越关键，因此，国有企业在进行现代化的管理制度改革的进程中，领导层及相关管理人员必须认识到以人为本的重要性，必须坚持以人为本的管理理念开展企业的各项工作，进而充分调动员工的工作积极性。本文分析了目前国有企业管理工作的现状及存在的问题，并以以人为本的管理理念为导向，提出了相关对策，从而促进国有企业在激烈的市场竞争中取得发展。

关键词：国有企业；以人为本；企业管理

0 引言

人是企业的第一资源。国有企业在进行企业管理的过程中坚持以人为本，是国有企业现代化改革与发展的内在要求，同时也是社会主义本质的重要体现，已经成为现代企业管理的重要特征。将以人为本的理念应用到国有企业管理当中，就是说在企业日常管理活动中，要以充分尊重和体现人的主体地位，关心和考虑人的基本诉求和价值体现，以“人”为基本要素，保证企业各项活动的开展都以“人”为中心。在现代社会，坚持以人为本对于促进国有企业管理质量，提升企业竞争力都具有十分重要的意义。

1 国有企业管理工作的现状及存在的问题

1.1 缺乏对以人为本的观念的认识 对于国有企业的日常管理过程来说，“人”是管理行为的直接作用者和受用者。但是由于目前部分国有企业管理者往往只注重经济效益，忽略了人的重要性，对于以人为本的管理观念认识还不够全面，导致在实际操作中很难找准着力点，效果不佳。……