陈露+李喆

【摘 要】奢侈品已经慢慢成为了我国国民中不可或缺的一部分，尤其是随着经济水平的不断提高，越来越多的人具有了更强的奢侈品的购买力。需求的增加，同时也带动了供应的增加，随之而来的是奢侈品品牌运营竞争的加强与奢侈品品牌运营企业竞争力的提高。本文通过对奢侈品品牌管理现状及存在的问题进行分析，从而提出了一些改善的建议，希望为我国奢侈品品牌运营企业提高品牌管理提供一些参考。

【关键词】奢侈品；品牌；定位

一、奢侈品品牌管理现状及存在的问题

1.奢侈品品牌定位问题

对奢侈品行业而言，品牌的定位至关重要，任何一个顶级的奢侈品牌都会存在一个自己的品牌定位，这种定位或时尚、或传统、或具有奢华气质与无与伦比的精致感。当然，品牌的定位是与一个企业的文化沉淀有关的，所以，一个企业在进行品牌定位时一定要考虑到自己品牌既有的文化气息，结合自己企业的文化进行最准确、最适合自己的定位。

2.奢侈品品牌模式管理问题

这里所谓的模式管理指的是一个销售奢侈品的企业应该对产品的扩展与升级预留一定的空间，也就是说，即使是最畅销的奢侈品，在研发之初也应该保有创新思维，使后续研发的产品要适应社会的发展需要。一个落后的，不能与时俱进的产品或者管理模式必定是会阻碍产品的发展。

3.奢侈品品牌推广问题

对于奢侈品牌的管理问题，首先是要确定品牌定位，在定位之后就需要将品牌推广出去，虽说“酒香不怕巷子深”，但是一个好的奢侈品，如果不进行推广的话，不利于品牌的发展。……