李直娴

摘要：企业的成功与否，很大程度上取决于企业的文化，一个企业的创始人在企业创立之初首先必须要有自己最初预想的企业文化，最终形成企业可以传承的文化基础。如果一个企业没有自己的文化，不管是有形的还是无形的，那么这个企业的存在都不会长久。而如何让自己的企业文化融入自己的品牌，如何领导并保持品牌的独特性，如何在市场竞争中在同类产品中占领自己的一席之地，这些都跟领导力息息相关，为此，从企业文化的角度对企业领导力对品牌文化的影响进行了探究。

关键词：品牌文化；企业文化；领导特质

中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：16723198（2015）17002204

0引言

企业文化中最神秘的一个方面就是它的形成方式，由两个背景相同的创建者创立的两间公司，在相同的外部环境中采用相同的技术完成相同的任务，而成立之后却会形成几乎完全不同的运行方式。一般情况下，我们认为只有当个体假设成为解决团体外部生存与内部整合相统一思考形成时，文化才会通过共享经验而产生，但是，这一过程却必须是由领导者驾驭灌溉自己的信念、价值观和最初的假设为前提条件来开始这个形成过程。所以每一个企业都拥有自己独特的一种文化，不管是好是坏。这种文化要么是有条不紊地倾心打造的结果，要么是随意发展而来。但是不管是否经过了深思熟虑的过程，都必须问一个问题：企业中的每一个人是否将现有的思维和行为模式保持下去，企业是否有希望实现它所想要得成效？……