何毅

摘 要：在当前建筑工程管理中，存在管理体制不完善、管理方式不合理和管理理念落后等问题，影响了建筑工程管理效果，因此，对建筑工程管理进行改进十分必要。在建筑工程管理现状的基础上，对创新思维在建筑工程管理中应用的必要性和方式进行了分析。

关键词：创新思维；建筑工程管理；管理理念；管理制度

中图分类号：TU71 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.15.042

文章编号：2095-6835（2015）15-0042-02

建筑工程管理是一项复杂的系统性工作，其管理内容涉及到工程建设的各个阶段，其前期设计、施工和竣工等各个环节都需要系统的管理。只有这样，才能保证建筑工程的质量，促进建筑行业的健康发展。然而，我国当前建筑工程管理中存在许多不足，对其进行创新改进是建筑行业发展的必然要求。

1 我国建筑工程管理现状

1.1 管理体制不健全

完善的管理体制应包括相应的管理机构、管理制度、人员配置和岗位权责等各方面的内容，从而保证工程管理工作的良好开展。然而，一部分建筑企业并没有建立相应的工程管理制度，管理机构或人员设置不到位、管理责任较为混乱，导致整个工程管理没有头绪，漏洞常存，无法起到相应的管理效果；部分企业制定了相应的管理制度，但在实际执行中并没有充分落实，制度只是为了应付上级检查而设立的，实际中依然我行我素，在管理上采取粗放式的管理，极易引发各种问题，进而降低工程施工质量、影响工程进度。

1.2 建筑工程管理理念不完善