徐正东

摘要：企业在其经济活动中常要涉及多种类型的经济合同，这些合同涉及合同管理业务流程的多个控制环节，包括了从合同前期准备到合同谈判、合同签订履行与结算、合同终结的整个合同业务流程，要实现合同业务流程中重要环节的充分有效管理，在实际工作中的确存在诸多难点，因而需要采取相应的解决办法，方能消除这些难点问题。本文现就合同管理几个重要环节中的难点进行分析并提出针对性的解决办法。

关键词：合同管理 难点 解决办法

中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）06（a）-0000-00

企业在其生产经营过程中涉及多种类型合同，包括货物贸易类、服务类、知识产权类（如技术服务与技术开发等），从而涉及从合同前期准备到合同谈判以及合同签订履行与结算直至合同终结的整个合同业务流程的诸多控制环节。在合同管理实际工作中，有针对性地抓住重点，深入分析合同管理重要环节中的难点，采取有效的解决办法，对于消除这些难点问题，强化合同管理有着十分重要的作用。现就企业合同管理几个重要环节中的难点进行分析并提出相应的解决办法。

1 合同前期准备环节中的难点与解决办法

企业对拟进行的合同项目，一般应依据其经济、技术要求，由企业合同主办单位在合同签订前数天、数周，甚至数个月前就进行拟实施合同项目的前期调研论证，进行产品性能或服务特点、市场价格、规格型号、技……