试论企业管理如何完善内部激励机制
2015-07-13袁晓帆
广东教育·职教版 2015年5期
袁晓帆
摘 要:企业完善激励机制,能刺激企业产生内驱力,有利于企业实现管理目标,保持企业员工队伍稳定,发挥企业核心竞争能力,对企业生存与发展具有重要意义。
关键词:企业管理;激励机制
中图分类号:G931 文献标识码:A 文章编号:1005-1422(2015)05-0116-02
在企业管理中,完善的激励机制是现代企业建立和践行科学发展观的重要保证。什么是激励?通俗地说,激励就是管理者遵循人的行为规律,运用多种有效的激励方法和手段,最大限度地激发员工积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现。因此,如何运用好激励机制是各个企业面临的重要挑战,因为激励机制能否正确运用是决定企业成败的一个重要因素。
一、激励机制内涵
激励机制,是指组织系统中激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用关系的总和,是企业激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。
激励机制内容包含外部激励机制和内部激励机制。外部激励机制是指消费者、履行社会管理职能的政府、社区公众等对企业的激励。内部激励机制是指对企业自身包括经营者和员工的激励。企业内部激励机制主要包括物质激励和精神激励。物质激励,是企业以经济手段来激发员工的物质动力,如工资、奖金福利待遇等;精神激励,是指企业以授予某种具有象征意义的符号,或对员工的行为方式和价值观念给予认可、赞赏等作为激励手段,以此激发员工的精神动力。……
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