周舜益

摘要：随着社会经济市场的飞速发展，建筑安装企业的市场环境竞争越来越激烈。企业内部控制和财务管理是保障建筑安装企业竞争力的后备力量，而且建筑安装企业的财务管理在企业内部控制上发挥着重要的作用，是企业完善内部控制的保证，财务管理又是企业内部控制机制建设的核心。因此，加强建筑安装企业的内部控制，才能保证财务管理的有效实施和更好地实现建筑安装企业的战略目标。

关键词：基于建筑安装企业 内部控制 财务管理 分析

建筑安装企业也称为施工企业，主要从事工程建筑施工等项目。建筑行业的竞争日益激烈，只有做好企业的内部管理工作才能保证企业的可持续发展。企业的内部控制是内部管理的重要手段、是实现业绩目标、保护企业资产，会计信息监督、企业政策方针有效实行的总目标，同时也是，企业内部经营活动运营的自我调整手段。企业的财务管理是企业内部控制的重要部分，财务管理在广义上属于处理公司财务的管理工作。

一、建筑安装企业内部控制与财务管理现状

（一）内部控制机构设置不合理

建筑安装企业具有明显的运营特点，使得管理的范围较为广泛，管理工作比较繁杂。所以建筑安装企业的管理不可能集中，建筑安装企业的管理机制更像一个分散的整体，企业内部控制的作用就相应地比较薄弱。那么在建筑安装企业制定内部财务控制的时候，就缺乏有力的科学理论支撑，使得内部控制机构设置不合理。……