潘小玲

摘 要 在市场竞争机制下，企业要想得到可持续发展，就必须要加强和规范内部控制，保证企业内部各部门的工作顺利有效进行。本文主要分析了当前企业内部控制的现状，成因以及完善企业内部控制的方法措施。

关键词 企业；现状；内部控制

企业的内部控制，是企业进行内部管理时的管理需求，是企业为了确保内部各项工作和管理活动能够顺利展开而采取的对与企业内部事物的管理措施和方法。有效的内部控制有助于企业建立和完善风险防范策略，增强企业的核心竞争力。使企业在激烈的市场竞争中能够生存和得到较好的发展。所以说，有效的内部控制是现代企业经营管理的重要方法和手段，增强内部控制还可以在一定程度上提高企业经营水平，确保企业资产的完整。但是，从实际来看，目前有相当一部分企业对建立内部控制制度重视程度不够，导致内部管理混乱，会计信息失真、违法违纪等现象时有发生，以致管理失控，资产流失，经营失败。因此，建立和完善企业内部会计控制策略是当前企业管理所面临的一个突出问题。加强内部控制制度的建设，意义重大。

1 当前企业内部控制现状

1.1不重视财务人员的专业素质。经济的不断发展，企业的不断壮大，对于企业财务人员的要求更加严格。但是目前企业的财务人员的素质不高，并且因为不重视对于财务人员的后期培训，导致了财务人员的专业知识更新速度迟缓。……