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企业全面预算管理研究

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摘 要：随着市场经济的进一步发展，企业的现代化管理改革也越来越深入，全面预算管理作为现代企业管理的核心内容之一，是每一个企业在进行业绩评价与管理时都需要用到的重要工具之一。由于我国市场经济开始得较西方发达国家要晚，所以企业的预算管理大多仍停留在传统的预算管理上，没有形成全面预算管理的管理思维，全面预算管理的学习与运用意识还比较单薄。所以本文详细介绍了全面预算管理对于企业管理的意义，目前实施过程中仍存在的问题及相应的解决策略。

关键词：全面预算管理 概述 存在的问题 应对策略

企业全面预算管理作为一种全面、新型的管理机制，在实施中应与企业的战略目标有机结合，企业全面预算管理是促进企业内部各机构与部门按照企业战略目标合作运营的内在动力。

1 企业全面预算概述

1.1 企业全面预算管理的定义

所谓企业全面预算管理，指的是预算编制工作人员以企业战略目标作为编制依据，运用较为科学的编制方法，结合一定的实际经营结果来合理预测企业在未来某一时期内的经营结果，最直接的成果是编制完成的预算，然后使用编制完成的预算来指导、调整企业内部相关部门的工作，并作出评价。企业全面预算管理有利于实现资源的高度整合，协调部门之间更高效地进行工作，促进企业价值稳步增长。……