李阳雪

摘 要：企业管理是企业发展的生命。全球和中国产业经济发展的新趋势、新形势、新任务，对企业管理提出了新的更高要求。本文立足我国企业经营管理行为的现状，分析存在的问题，结合新的发展要求，提出加强企业管理的策略。

关键词：企业管理；企业效能；创新

以互联网为代表的技术创新革命，正对全球产业格局产生变革性影响。“互联网+”时代的到来，倒逼产业积极拥抱互联网、实现从“鼠标+砖头”向线上线下协同发展的自我革新。如何顺应新趋势、把握新机遇，通过加强企业管理，不断增强企业的创新力、竞争力、贡献力，推动产业转型升级，是各国企业面临的共同挑战。

一、企业管理现状及问题分析

（一）观念滞后，缺乏创新

技术创新革命的本质是对资源的整合与重塑，谁掌握了创新思维并大胆变革，谁就能占领未来发展制高点。然而，在过去创造了无数辉煌的企业，往往容易躺在过去的功劳簿上，以惯性思维来拥抱新技术、拥抱互联网。殊不知，在技术创新与产业变革的时代，过去成功的经验，恰恰会成为现在失败的原因。

美国老牌企业、世界500强柯达，1991年时的技术水平领跑全球同行业企业10年。柯达率先发明了数码摄像技术，并引发了全球影像行业的变革，然而柯达最终却“惨死”在了自己研发的数码技术手中。究其原因，正是管理层深怕该项技术冲击当时柯达如日中天的胶卷生意，使柯达失去已有的辉煌，一直没有给予足够的支持。……