封睿?杜锐

摘 要：当今我国经济形势处于萧条阶段，房地产行业也不断衰退，中小房地产商更难生存。通过对内蒙古自治区中小房地产商的调查，对它们目前存在的问题从组织结构、权责体系、流程体系、目标管理和绩效体系五方面进行了梳理，并提出其在这五方面所需具备的生存技能。最后，总结出中小房地产商需注意的关键点。

关键词：中小房地产；问题；生存技能

1 中小房地产商存在的问题

面对中国房地产市场环境不透明、市场的运行不规范等问题，房地产商面临很大的风险，而中小房地产商控制风险能力很弱，在市场竞争中处于劣势，为了探讨中小房地产商的问题，我们进行了一系列的市场调查。

1.1 目前管理状况调查

房地产行业整体运营的混乱，加上目前经济的衰退，导致中小房地产企业的不断破产倒闭。经过初步了解，我们发现中小房地产商普遍存在问题有组织结构混论，权责不明确，员工工作效率低等。基于这些普遍问题，设置调查问卷时，从5个角度进行分析：组织结构、权责、流程、目标管理和绩效。笔者利用发放调查问卷的方式，对内蒙古自治区中小房地产商的管理状况进行调查，共发放1000份问卷，收回有效问卷980份。

1.2 问题梳理

结合调查问卷，经过对中小房地产商的调研、访谈，其出现的具体问题如下：

（1）组织结构。组织结构存在的问题，是引发各类问题的基础，其问题主要集中于：依职能定岗，而非依管理定岗；副总职能只集中于一个核心业务，而非一个面上的工作范围；……