法国国家铁路公司运营模式研究*
2015-06-07谭克虎陈宇
铁道经济研究 2015年6期
谭克虎陈宇
(1北京交通大学经济管理学院教授、博士生导师,北京100044;2北京交通大学经济管理学院硕士研究生,北京100044)
法国国家铁路公司运营模式研究*
谭克虎1陈宇2
(1北京交通大学经济管理学院教授、博士生导师,北京100044;2北京交通大学经济管理学院硕士研究生,北京100044)
法国国家铁路公司于1997年2月进行重组,开始市场化运营。对法国国家铁路公司运营模式进行研究,从其重组的主要措施、重组后企业客货运和非运输业务的具体运营模式等方面进行
分析。法国国家铁路公司通过采取成立路网公司、实行事业部的组织结构、明确企业治理结构等一系列措施提高企业运营管理效率。重组后,法国国家铁路公司在客运、货运和非运输业务等方面,积极创新业务模式,延伸业务链,市场化的运营取得良好效果。通过分析法国国家铁路公司运营模式,总结其运营管理经验,从而为我国铁路企业市场化运营提供借鉴。
铁路;运营模式;业务链;市场化;法国国家铁路公司(SNCF);法国
0 引言
2013年3月,《国务院机构改革和职能转变方案》通过,不再保留铁道部,实行铁路政企分开,成立国家铁路局和中国铁路总公司。这表明我国铁路改革进入了一个新的重要阶段。改革后,中国铁路总公司通过进行铁路货运组织改革、发展铁路现代物流等一系列举措推动企业业务运营的市场化。但是,我国铁路的市场化改革仍然处于探索阶段,符合我国国情路情的铁路企业市场化运营模式有待形成。……
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