摘 要：我国零售业集团近年来发展迅猛，在高速扩张的同时，集团内部财务管控问题日益突出。文章通过对我国零售业集团财务管控中存在的问题进行分析，提出了实现信息一体化、构建电子商务网络财务平台、建立财务共享服务中心等对策。

关键词：零售业 集团 财务管控

中图分类号：F407.82 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2015）01-124-03

近些年来，我国商品零售业发展迅猛。国家统计局数据显示，2013年全年，中国社会消费品零售总额为23.43亿元，其中，商品零售额20.90亿元。

在商品零售额不断增长的同时，苏宁云商、国美电器、华润万家等零售业集团高速扩张。但一些集团由于内部管理失控，使得企业面临较大的风险和危机，影响生存和发展，这就要求零售业集团必须加强内部的管控，而财务管控作为企业管控体系的核心，更需要引起足够的重视。通过加强财务管控，零售业集团可以发挥财务资源优势，提高资金使用效率，防范财务风险。

一、我国零售业集团财务管控面临的问题

通过对我国零售业集团财务管控情况的研究显示，各集团在进行企业财务管控过程中面临如下问题：

（一）财务信息系统未实现集团一体化管理

经过十多年的发展，我国的零售业集团已实现了电子收银，并可以使用计算机开具发票，进行财务核算、商品管理。但这些管理手段仅可在单体店实现，还有相当数量的零售业集团未建立全集团的财务局域网，进而造成集团总部无法通过网络系统直接对各门店进行集中管理。……