杨秀琨

[摘 要]随着市场经济的不断发展，企业想要在市场中提高自己的竞争力和综合实力，就必须建立科学有效的内部审计制度。企业的内部审计制度是对企业的经营活动采取的监督检查的行为。有效地监督检查行为能够使企业提升凝聚力，形成总体，使企业的经济利益实现最大化。文章主要讨论的是企业加强内部审计监督对企业的经济效益和管理造成的影响。

[关键词]内部审计；预算管理；企业内部控制制度

[DOI]10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-231

1 企业内部审计的概念

在现代化的进程中，企业的内部审计成为企业发展的主要影响因素。因此成为了企业中的一个不可或缺的部门。内部审计是一种客观的、独立的监督和反馈活动，指的是运用科学、规范、系统的方法对企业进行综合评估，对风险预测、运筹决策、制度调整进行评价，实现企业的资源优化配置、经营成果增加的目标。

企业的内部控制制度能够对企业的经济活动实行科学合理的监督，使企业的经营内容快速运行和发展，有助于贯彻企业文化和企业目标，完善企业结构，保证企业会计信息的真实性，有助于企业的理性投资，促进企业的发展。企业的内部审计通过对部门之间的联系、监督和制约建立内部审计制度，有助于保证企业资产的完整，同时也有助于提升企业的综合实力。

企业的内部审计需要符合以下几个要求：

①符合国家法律的要求。②确认和保障企业会计信息的真实性和可靠性。③配合企业的发展目标。④保证企业的各部门的统一性，协调配合企业目标。⑤注重企业的资源配置和经营成果。

2 企业加强内部审计的作用

企业的内部审计为企业的发展提供保障。企业加强内部审计的几大作用：

（1）为企业提供反馈意见，同时有助于制衡领导者的权力，实现企业合理决策。企业的内部审计可以加强企业的管理效率，使企业能够更好地实现决策和目标。同时，企业通过内部审计，对企业的会计信息起到保障的作用，企业的领导者可以根据会计信息，采取更加科学合理的决策。

（2）稳定企业的经济秩序，廉洁发展经济，有助于稳定和提升企业的经济发展水平。企业实行内部审计制度，有助于企业文化的传播。还能够帮助企业监督企业资金的流动，提高会计人员的素质。这样可以减少不必要的损失。内部审计需要做到客观公正的态度，对企业的任何一个成员一视同仁。

（3）为企业提供绩效评估依据，有助于人事部门的工作有序进行。绩效评估决定着企业员工的素质和能力，内部审计制度的存在，可以加强绩效评估的可靠性，为人事部门对员工评价，自己员工的晋升提供便利条件。同时也有助于企业内部的廉政建设，做到各部门依法办事，办实事。

企业的内部审计最主要的表现是企业的监督者对企业的管理者实行的内部监督。第一，企业建立相应的内部审计，有助于审查和校正企业的问题，并不断地完善自身素质，提升企业在市场中的地位和综合实力。第二，建立健全的内部审计制度，有助于协调企业内部各部门、各个层级之间的关系，使其形成一个整体，避免冲突。第三，企业的内部审计制度是对外部审计制度的有效补充，有助于实现企业的经济利益最大化。

3 企业内部审计中存在的问题

虽然企业的内部审计制度可以实现企业的多方面发展，但是在现行的市场经济体制下，企业的内部审计制度仍然存在着许多的问题。

（1）企业只重视经济利益，不重视内部审计监督。企业的领导者是企业目标的决策者，对于这些领导者而言，只重视企业能够带来的经济利益和资源，并不重视企业的内部管理和自身的发展，导致企业的内部监督工作无法顺利进行。松懈的内部审计制度，最终会导致企业面临更大的风险，降低经营成果。

（2）内部审计制度对经济的预警作用和风险评估能力不足。由于企业在进行审计工作时，程序和步骤过于烦琐、耗时过长，导致企业得到的经济信息滞后，无法完成经济的预警作用，风险评估迟缓的现象严重，轻者使企业的决策不够合理，重者会导致企业经济利益的流出，浪费企业资源。

（3）内部审计制度不够完善，无法高效地完成审计工作。企业的预算是企业经营运作的指导理论，而企业的内部审计制度则是企业预算制度的前提和保障。不够完善的审计制度，使企业的预算出现偏差，致使之后一系列的经济活动都受到影响，增加企业损失。

（4）内部审计监督人员的专业素质较低。企业的内部审计工作在企业的生产经营中发挥着重要的作用，所以对相关人员的专业素质要求非常严格，而专业素质不够的会计人员无法准确判断市场风险和经济的下一步走向，使内部审计无法实现其作用。对于新员工来说，理论知识掌握较多，缺乏具体实践，无法积极应对问题，导致企业的经济利益受到影响。

4 对于加强企业内部审计建设的建议

企业在发展过程中存在许多问题，应对上述的企业内部存在的问题，给出以下几点建议：

（1）企业应当加强对内部审计工作的重视，转变旧的观念。企业领导应当积极学习相关知识，了解企业内部控制的重要性。一方面，内部审计制度有助于企业优化资源配置、预警风险，为企业的理性决策提供支持。另一方面，企业可以根据审计结果积极采取有效的措施，解决企业在经营活动中存在的问题。

（2）不断地发展和完善企业的内部审计制度，对企业的每项工作进行严格的规定，要求责任到个人，有助于提高企业的凝聚力，同时也有助于企业决策的效果更加明显。强调员工的自身责任，调动员工的积极性，提升企业的经济效益，传播企业文化。

（3）企业要发展自身能力去应对信息化时代，使信息及时有效的传递。信息的反馈功能能够使企业的会计信息及时反馈给执行人员和管理人员，有助于企业的领导者优化自己的决策，也能够使企业各部门了解自己的执行情况，使企业进行有效的调整，以应对市场变化。

（4）建立独立健全的内部审计部门，与会计核算部门区分开，实现“审核分离”，有助于企业的审计部门和核算部门相互制约，促进企业员工素质的提升，确保审计结果和审计报告的真实性，为企业决策提供科学有效的依据。

（5）加强对会计核算的监督。会计核算贯穿于整个经营活动，企业的会计核算主要用于资金核算。企业加强对会计核算监督，有助于企业降低成本，优化配置，增加收益，避免不必要的资金流出，同时还能减少腐败现象的存在。

（6）加强对企业员工素质的教育，对经营活动中的问题，能够给出有效的建议和预测。对企业的内部专业人员，要进行定期培训和实践，有助于企业及时有效的对市场的风险进行预测及预警，降低企业的经济流出，增加企业的经济利益。

随着市场经济的不断进步和优化，内部审计将不仅仅影响到企业自身的发展，也将影响到整个市场的发展。审计监督工作可以有效地保障会计工作的质量，进行科学有效的控制信息，提高整个市场的综合素质。市场的素质提高，有助于企业健康发展，符合时代和经济的要求。

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