李瑞英

【摘 要】随着中航油等一系列因内部控制自我评价缺失而导致的重大舞弊事件的发生，越来越多的中国企业意识到内部控制体系的建立以及内部控制自我评价对防范和化解企业经营风险、防止财务舞弊事件发生的重要意义。目前，我国大部分的国有企业已建立并实施内部控制，进而对内部控制进行全面评价。内部控制自我评价作为一种有效的企业管理方式，开始在企业经营发展中发挥着越来越重要的作用。国有企业通过实施内部控制自我评价工作，可以发现内部控制中存在的问题与不足，进而对发现的缺陷提出改进的建议或措施，使企业对这些问题及时发现、纠正，避免其在经营管理中带来较大的损失。因此，在建立健全内部控制体系的基础上，进一步加强企业内部控制自我评价工作成为企业持续、健康发展的必然趋势。本文主要从内部控制评价的概念及内容、国有企业开展内部控制评价工作的背景入手，围绕在实施内部控制评价工作中存在的五个方面的问题进行了探讨，最后针对性地提出了解决问题的对策及建议。

关键词：内部控制；自我评价；企业管理

一、内部控制自我评价的概念及内容

内部控制自我评价是指企业董事会或类似机构对内部控制有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。内部控制有效性是指企业建立与实施内部控制对实现控制目标提供合理保证的程度，包括内部控制设计的有效性和内部控制运行的有效性。……