华鑫鑫

摘 要：在知识经济时代，企业人力资源管理在企业管理中处于重要的战略地位。企业人力资源管理为企业的生存、成长、发展、创新提供强有力的支持和保障，是企业战略计划的重要组成部分。企业在进行人力资源管理时，往往只因重视招聘、培训等具体内容的操作，忽视其中的风险管理而导致损失。在不断加剧的市场竞争环境下，越来越多的企业开始重视企业风险管理。因此，适时监测企业人力资源管理状况、准确做出风险的早期识别和诊断，提高人力资源管理效能，增强企业的核心竞争力，无疑具有极其重要的现实意义。

关键词：人力资源管理；管理效能；管理风险

传统上，企业的资源可以分为人力、物力、财力及技术等四种资源，而任何资源最终都要通过人力资源来实现其价值。因此，人力资源被认为是企业中最为重要的资源。人力资源作为企业的核心资源，其功能和作用日益显著。由于人力资源的不确定性因素有很多，正是因为这些不确定因素，导致了企业在管理的过程中产生风险。随着我国市场竞争的不断加剧以及企业规模的不断扩大，人力资源危机得到人们越来越多的关注。本文中，首先对人力资源管理风险及相关概念进行了辨析，通过研究人力资源管理风险的产生原因，进一步认识了它的本质，为识别和防范风险打下良好的基础，从而有效的防范人力资源管理风险的发生。

一、人力资源管理风险