杨莲

摘要：企业在激烈的市场竞争中是否能够取得优势，关键是看企业的人力资源管理水平。企业的人力资源管理过程中会出现各种各样的风险，这些风险制约着企业的长远发展。下面文章中首先阐述了企业人力资源管理风险的表现形式，然后分析了它的危害，最后提出了相应的防范措施，降低了人力资源管理风险给企业造成的损失。

关键词：企业人力资源；管理风险；防范

0 前言

企业要想取得长足的发展离不开人力资源的支持，由于一些外在因素的影响，企业的人力资源管理工作依然存在一些风险，因此我们需要不断强化企业的人力资源管理工作，提升人力资源管理风险的防范水平，保障企业的长远发展。

1 人力资源管理风险的分类及其弊端

1.1 企业人力资源管理的风险分类

首先是人为风险，也就是指由于企业管理人员的操作失误或人为因素造成的企业利益受损。这种风险的主要表现如下所示：第一，管理人员故意损害企业利益的行为。企业的管理者为了实现自己的私利，他们会采取各种不正规的途径甚至采取违法的行为，以此实现自己的目的；二是非故意损害企业利益的行为。任何事物都是具有其内在规律的，违反其内在规律就会影响事物的发展，企业要想实现可持续发展就必须要遵照企业的发展规律执行，但是在企业的经营管理中，企业的管理者为了实现企业的快速发展，他们往往会采取各种极端的办法以此提高企业的经济效益，结果适得其反。……