黄耐梅

【摘要】随着经济的发展，建筑行业的兴起，房地产也应运而生成为当代社会的重要产业。为了提升市场竞争力和企业间竞争力，增强经济效益，就要有效管理房地产企业财务管理。目前我国在房地产财务管理上仍存在一些问题，因此要把财务成本进行合理的规划和管理才能达到最大的效益。对此，本文讲针对房地产财务成本管理进行探究和分析。

【关键词】房地产；财务成本；管理

一、房地产财务成本管理的基本情况分析

财务成本管理指的是企业在生产运营过程中所采用的成本和费用管理措施和策略，财务成本管理从其工作性质上可以划分为财务成本预测、核算、控制、计划、考核、分析、决策等。房地产财务成本管理需要在财务管理中数据处理是要做好控制和核算工作，相应的财务信息处理后就主要是进行考核和分析，最终形成一个完整的财务成本管理循环链条，帮助房地产企业实现全方位的财务成本管理。而传统的房地产财务管理都是采用预算的方法进行的。财务成本管理主要目的就是最大程度上缩短预算，把成本预算额控制在指定范围内，才能更好的达到有效地提高企业经济效益。在房地产行业的运营过程中，能否提高社会竞争力，是否健康良性的发展主要的关键要素还是在与财务成本管理工作是够科学合理。因此，在房地产行业中，财务成本管理的高效性和合理性是尤为重要的。

在这个飞速发展的时代，社会经济的发展带动了房地产行业的兴起和发展。……