浅析制造业科研项目全面预算管理的组织体系
2015-01-21王珂
商 2014年34期
关键词:全面预算管理
王珂
摘 要:我国经济体制的不断改革与渐渐深入。市场经济体制逐步完善,全面预算管理制度已经开始翻开了一个新的篇章。制造业科研部门主要负责的研发、创新等工作,为企业的发展,提高核心竞争力奠定了基石。可是制造业企业的科研项目上还没有出现一个很完善科学的全面预算管理体系。因此,在科研项目中建立全面预算管理体制,对于加快推进制造业的科研项目,提升企业创新能力和科研项目经费使用效率,提升企业的持续发展具有至关重要的推进作用。
关键词:全面预算管理;制造业;科研项目
一、制造业科研项目全面预算管理的组织体系
在制造业中参与科研项目的各责任主体及其职责范围的划分和权限的划分,就是制造业科研项目的全面预算管理组织体系,例如预算权、执行权、监督权等。
组织体系在科研项目全面预算管理中主要包括研发预算管理决策机构、工作机构以及执行机构。其中,决策机构负责研发战略决策与研发战术决策的两项任务,不仅要负责制定符合企业长期发展战略的目标和年度研发活动的总目标,而且要分解总的目标,为制造业科研过程中每个部门、每个团队、每一个科研环节等具体责任人的科研预算目标,使每一个层级上的部门,每一个人明确自己的目标与任务并据此进行相应的资源分配。企业可以设制包括科研项目预算编制、科研项目的预算监督与控制,科研项目预算的评估与调控以及科研项目预算的考评在内的科研预算办公室,由预算管理委员会负责对其具体的领导工作。……
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