黄丽霞

【摘 要】本文基于区域航运中心的特点，通过SWOT分析，探讨钦州港口物流定位于区域运航运中心的发展策略。

【关键词】区域航运中心;钦州港口物流;发展策略

1 区域航运中心的特点

从伦敦港到纽约港再到东京港，直至今日的洛杉矶、香港、新加坡、神户、大阪、高雄、釜山等新的国际航运中心形成。这些港口大都是特定区域内经济活动的控制、协调和指挥中心，具备以下主要条件：1）有充沛的货源货流;2）有明显的区位优势;3）有良好的港口条件和先进的港口设施，有适应现代化国际运输船舶进出的航道水深和港口水深，港口应是集装箱枢纽港;4）有发达的集疏运网络体系;5）有完善的服务与管理系统，包括金融、通讯、信息、保险服务及船舶服务，有完善的政策法律环境[1]。

2 钦州港物流发展定位的SWOT分析

钦州港，是后发展地区的后发展港口，如何实现加快发展，做好发展定位是关键。本文拟采用SWOT分析法，探索钦州港口发展之路。

2.1 SWOT分析法简述

SWOT分析，即基于内外部竞争环境和条件下的态势分析，将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等列举，然后用系统分析法，把各因素相互匹配加以分析，从中得出一系列决策性结论。该法对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，并据研究结果制定相应发展战略、计划以及对策等。分析模型如下：

表1 SWOT分析矩阵

其实施步骤为：分析环境因素—构造SWOT矩阵—制定行动计划。

2.1.1 分析环境因素