王冰丽

【摘要】随着我国经济的飞速发展，各种园林绿化工程造价问题频频出现，这些问题对我国园林产业的发展以及经济效益的提升造成了严重阻碍。因此，本文对园林绿化工程如何造价，在造价实践过程中需要注意哪些问题以及如何进行管理组织深入探讨。

【关键词】园林绿化工程；造价；管理；实践

园林绿化工程造价有着多方面含义，它不仅作为项目决策的必备工具，同样也作为成本依据落实园林建设投资。园林绿化工程造价管理涉及两方面，首先是对园林绿化工程的整体投资费用进行前策管理，其次是工程施工造价过程管理。目前我国园林绿化工程造价体系还未成熟，造价控制还未得到彻底认识，其全面性发展存在一定程度的不足，需要进一步完善，所以对园林绿化工程造价进行分析是非常有价值的。

1、园林绿化工程造价内部结构

园林绿化工程造价其核心内容有两点，即园林绿化工程项目投资管理与园林绿化工程造价过程管理，这两点是园林绿化工程造价的主要内容。园林绿化工程项目投资管理指的是以园林绿化工程施工内容为前提进行建设项目的立项至项目完成，在这过程当中对需要的投资进行预算，实现整个工程项目需要的资金进行策划与目标的定位。园林绿化工程造价过程管理指的是开展园林绿化工程施工的过程中，包括招标投标阶段、竣工验收阶段，在这整体阶段中对工程造价的控制，简化的说就是竣工后结算价格控制与投标造价控制。

在整个园林绿化工程项目的进行过程中，园林绿化工程造价是始终贯穿于全程的，这其中包括项目设计、施工情况、竣工验收等，建设工程指标会随着施工阶段的变化受到直接影响，而工程造价恰好就是将工程指标在不同阶段中的指标走势体现出来的有利工具。工程造价控制作为建设工程项目在不同阶段实施成本控制的核心，其内容是一个庞大的体系，它既要根据阶段变化标示出设计的具体内容，还要考虑国家相关规定，保障项目的进行与成本控制过程不触及法律底线，各项收费标准都要有正当的参照依据。

2、实践园林绿化工程造价管理的方法

2.1设计阶段绿化工程造价管理

通常情况下需要进行园林绿化施工的原因有两点：一方面是城市建设打包，即园林绿化施工本身就处于城市建设中的一个环节，故随着市场建设开展园林绿化工程施工；另一方面是景点需求，可能将对某特定区域进行景点的开发或打造，需要对指定范围进行地区包装绿化，主要是为了美观，营造观赏价值。影响园林绿化工程造价的因素诸多，但最主要的无非两点，一种是施工设计图没能结合施工地势情况，在施工过程中遇到阻碍，如不进行整改将会影响整个项目工程质量，但是一旦整改，就会将原有的预算打乱，从而造成园林绿化工程造价难题。而另一种也是与最初的设计有关，设计图纸源于设计师的理念，所以说设计师的理念变化会直接影响项目工程造价，有些设计师在图纸设计过程中，没有将设计初衷结合成本节约考虑，任凭创意的驱使，频繁更改设计图样，导致园林绿化工程的成本管理问题层出不穷。园林绿化工程对环境有着高要求，环境问题会直接影响园林绿化工程的进行，对成本控制造成直接影响，其中环境影响是成多元素的，如地势环境影响、自然气候影响、周围建筑影响、文化影响等，所以在进行园林绿化工程的设计阶段就要结合这些实际问题，对将要施工的地形环境等进行综合性考察，结合这些因素制定可行性高的园林绿化设计方案及施工蓝图，这是保障园林绿化施工造价的基础。

2.2工程投标与合同造价管理

项目的招标投标与合同的管理对园林工程造价管理来说是非常重要的一环。首先，招标书条款必须受到重视，业主一定要保证它的严密性，通过自身经验与敏锐的洞察去核实招标书条款是否存有不平等条约的漏洞，一旦发现需立即沟通校正，确保招标工作的公正与公平。在制定合同与审查合同时，一定要把施工要求表述明确，如价格与工期条款必须明示，双方一旦达成共识，就要以合同作为参照依据，不得善意更改或违背合同条约。为了使造价更具科学合理性，在合同中要将材料的造价按照市场价位做出合理報价，这样可以有效预防施工方为赚取利益偷工换料，要想将园林绿化工程造价管理更好的发挥就要将这种现象止于青萍之末。

2.3施工过程中造价管理

设计更改与现场签证管理以及工程造价的变化趋势管理这些都是施工过程中造价管理的重点。及时会审施工图纸，若施工设计与现场签证需要变更，要趁早料理不可拖延，避免返工造成经济损失。工程造价人员对施工过程中的造价进行管理，亲身参与到施工现场是作为施工阶段造价管理的首要前提，根据施工现场的变化对其进行造价引导与指挥，保障工程造价不逾越投资总额范围。

园林建造最主要的目的是为了向生活在都市的人们提供亲近自然的平台，要具备观赏价值，给人以生态自然美的享受，但是营造景观效果就涉及到多重领域，首先是布景的设计，其次是植物的选取。随处可见的植物对都市人群构不成吸引力，客流量少进而引发园林建造失去意义，因此，要站在客源的角度以持续性发展为前提巩固客源，这就需要注意植物种类的选取。不同种植物其价格肯定是不同的，其生长习性也不同。为了满足植物生长需要，还需对园林环境进行分类建筑，如热带植物需要投入设备进行温度控制等。基于以上多方面因素影响，园林的开发价值与施工资金投入形成巨大反差，投资少不能营造园林观赏价值，即便建设完成也只如空城，没有存在的意义，变相成为一种资源成本挥霍，要想景观效果得到保障，投资就要相对提高，这样一来园林绿化工程造价管理的应用价值就更大了。在这一环节进行造价管理，首先要注意的是设计的稳定性和准确性，本身高额投资就相应提高了风险系数，若频繁整改设计会使投资成本成倍增加。采取加大施工造价管理力度，制定投资上限，在可用资金范围内通过设计、施工以及宣传，将园林观赏价值最大化发挥，坚决抵制超预算现象。

2.4竣工结算阶段造价管理

竣工结算作为工程造价管理的最后环节，备受建设方和施工方的关注。在进行工程的结算审核时，首先要保障在场机构和人员的专业与全面，在此基础上制定相关制度与工作流程，这一切都是为了使工程结算质量得到保障，预防不良风气的产生。虽然工程造价人员全程参与施工造价管理，对各方面细节都有所了解，但是还是有一些环节需要特别注意：

2.4.1复核隐蔽工程中的签证内容，同时还要审核竣工图与施工验收记录，确保实际施工与设计图纸要求一致。

2.4.2在施工期间可能会伴有设计整改，所以在竣工后，工程造价人员要实时对这些整改的施工环节和竣工成品进行复核，尤其是形态不规则的设计，一定要保障与竣工图纸的一致。

2.4.3对园林苗木植物盆栽数量、规格以及品种进行审核，看看是否与设计要求一致。

2.4.4对工程单价进行审核。

3、结束语

综上分析，实践园林绿化工程造价管理的方法之重中之重为设计阶段绿化工程造价管理，只有从源头出发，才能根本解决问题。那么，通过提升园林绿化工程设计人员的专业水平以及相关制度的建立，使我国园林绿化工程无论从投资管理到过程成本控制环节，均得到规范化约束。充分利用科学的力量，在管理过程中配合先进设备进行科学引导，将园林设计阶段造价控制管理重要性内化至园林工作者内心深处，从根本上解决园林绿化工程造价问题。

参考文献

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