符荣生

摘要：随着我国经济的不断发展，房地产行业已成为我国经济的一个重要支柱产业，对我国的经济发展有着重要的作用。在竞争日益激烈的房地产行业中，房地产开发项目的工程管理也变得越来越重要。然而现目前房地产的开发项目在工程管理方面存在着很多问题，严重阻碍了房地产行业的发展。本文对现目前房地产行业在工程管理方面存在的问题进行了分析研究，并提出了可行性的对策，对房地产开发项目中的工程管理有一定的帮助。

关键词：房地产；开发项目；管理对策

前言

任何一个房地产开发商都希望通过增强开发项目的工程管理，以此将工程造价适当降低，并降低工程风险。然而，房地产开发项目具有投资多、开发的周期长、技术要求高以及风险大等特点，这也决定了其工程管理是一项十分复杂的系统性管理工作，工程管理与房地产工程的建设等各方面都有着极其密切的关系，贯穿于工程建设每一个阶段。若房地产开发项目工程管理所收到的成效较好，有利于提高整个房地产工程的质量。

1.目前房地产开发项目工程管理中存在的问题

1.1缺乏前期准备

现目前，我国房地产开发企业关注得更多的是开发地段的周边环境的商业价值，且建筑施工单位也只是仅仅负责项目的施工工作，而开发商又想开发项目尽早动工，他们都缺乏对项目工程前期准备的了解及重视，导致开发项目都普遍存在着盲目开发决策的问题，例如：在施工的过程中才发现施工图纸存在着错、碰、缺、漏，结构设计不合理以及成本过高等现象，这不仅会给房地产开发企业带来经济损失，还会给业主带来功能使用缺陷。……