罗喜清

摘要：铁路行业是我国经济发展的大动脉，它的经济效益的好坏直接关系着我国国民经济的建设和发展状况。目前，我国的铁路施工企业在进行成本管理的过程中还存在一些问题和不足，对我国的铁路行业的发展带来了一定的阻碍和影响。加强工程项目成本管理，努力降低工程成本，是铁路施工企业面临的一个非常重要的课题。

关键词：浅谈；铁路施工；成本管理

随着我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，推动了我国铁路行业的高速建设发展。成本管理是一种能够有效降低企业生产经营成本，提高企业经济效益的重要手段和方法之一。铁路施工企业，作为国家基础设施建设不可或缺的参与者，对社会和经济的发展有着重大意义。

1、施工企业加强工程项目成本管理的重要性

利润是铁路施工企业生存的基础，工程项目是铁路施工企业利润的源头。在当前建筑市场竞争日趋激烈，僧多粥少，项目业主往往采用“合理低标”或“最低标中标”的评标办法选择施工单位，这种市场环境对铁路施工企业来说是残酷的，竞争是全方位的，工程项目成本是反映工程项目经营管理水平的一个综合性指标，工程项目成本管理水平的高低集中反映工程项目生产经营全方位的工作状况，比如：劳动生产率的高低、建筑材料消耗的多少、机械设备利用的好坏、施工进度的快慢、施工技术水平的高低、项目工程质量的优劣、施工组织状况的好坏、各级经营管理水平的高低以及企业内部各职能部门、职工工作绩效的好坏等。……